Las reuniones mensuales de QáTEAL trabajan sobre los siguientes temas: Exponer y compartir temas relacionados con los 7 objetivos del grupo, desde las experiencias e intervención de los miembros del grupo o con invitación a personas u organizaciones externas. Experimentar prácticas, herramientas o dinámicas de interés para futura aplicación a la transformación de personas y organizaciones. Exponer, compartir y validar los avances de los subgrupos de trabajo. Generar debates sobre nuevas propuestas o trabajos a realizar.     Agenda y…

Las reuniones mensuales de QáTEAL trabajan sobre los siguientes temas: Exponer y compartir temas relacionados con los 7 objetivos del grupo, desde las experiencias e intervención de los miembros del grupo o con invitación a personas u organizaciones externas. Experimentar prácticas, herramientas o dinámicas de interés para futura aplicación a la transformación de personas y organizaciones. Exponer, compartir y validar los avances de los subgrupos de trabajo. Generar debates sobre nuevas propuestas o trabajos a realizar.     Agenda y…

Las reuniones mensuales de QáTEAL trabajan sobre los siguientes temas: Exponer y compartir temas relacionados con los 7 objetivos del grupo, desde las experiencias e intervención de los miembros del grupo o con invitación a personas u organizaciones externas. Experimentar prácticas, herramientas o dinámicas de interés para futura aplicación a la transformación de personas y organizaciones. Exponer, compartir y validar los avances de los subgrupos de trabajo. Generar debates sobre nuevas propuestas o trabajos a realizar. Agenda y Temas Sesión…

Agenda y Temas Sesión 29- Octubre 2019 LA RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL Y LA GESTIÓN DE PERSONAS Recientemente se ha presentado en ESADE el estudio “La influencia de la RSE en la gestión de personas: buenas prácticas”, un trabajo de investigación realizado por Carlos Cortés e Ignasi Carreras. Los objetivos principales de esta investigación son analizar y divulgar el impacto de los principios y de las actuaciones de responsabilidad social de la empresa (RSE) en las políticas y prácticas de gestión de…

Agilidad y Transformación Organizacional: ¿una parte o el todo? Es difícil mantener hoy una conversación en el ámbito organizacional sin que aparezcan algunos términos casi “omnipresentes” y algo “mágicos”. Tales como coaching, mindfulness, agile, design thinking, etc. Y, si son en inglés, mejor aún. Pero, cuando queremos profundizar un poco en ellos, su sentido y aplicación práctica o su efectividad en la realidad de las transformaciones, no siempre parece haber respuestas claras y/o coincidentes. En esta sesión 30 de QáTEAL…

Organizaciones emergentes y miradas sistémicas: sociocracia “Ver lo que está delante de nuestros ojos exige un esfuerzo permanente”, sentenciaba el visionario George Orwell. Efectivamente, hoy, inmersos en un mundo cada vez más complejo, con rasgos de caos/orden, nuestro mayoritario modo de observar y actuar sigue siendo el clásico pensamiento lineal de causa-efecto en el que hemos crecido. Esto nos incapacita para “ver” muchos de los fenómenos que están emergiendo, propios de la complejidad. O verlos excesivamente tarde, como nos está…

Conversaciones generativas para la acción Así como el Carbono es el elemento esencial, base para la vida en la Tierra, para la "química de la vida", las conversaciones lo son para la vida (sana) en las organizaciones. La empresa es una red de conversaciones, donde la coordinación de acciones y todas las competencias comunicativas son clave para el éxito. Hemos trabajado con diferentes bases conceptuales para proponer una metodología integrada y sistémica de abordar las conversaciones en nuestras organizaciones. En…

¿Mapeamos una organización? Se hace casi inabarcable la cantidad de términos, conceptos, metodologías o herramientas que, años tras año, se van sumando y relacionando con el mundo organizacional. En los últimos tres años hemos trabajado para aprender de aquellas que hemos ido viendo más relevantes y útiles para las organizaciones, a lo largo de las distintas sesiones y prácticas de nuestro grupo. Ahora bien, en gran medida, han sido miradas “analíticas” para tratar de captar las características y utilidad cada…