El origen
Como ha ocurrido en tantas otras iniciativas de mejora de los ecosistemas organizacionales, la deslumbradora lectura en 2015 de la obra de Laloux (Reinventar las organizaciones) tuvo, para nuestro informal grupo inicial de personas “inquietas”, un efecto catalizador y un gran doble impacto:
- en primer lugar, nos ofreció mucha claridad para entender y diferenciar los niveles de conciencia de cada organización y disponer de un “lenguaje común” para trabajar con ellas, y,
- en segundo lugar, nos permitió pasar del “modo NO”, desmotivador (sabemos lo que NO queremos vivir en las organizaciones, suma de muchas frustrantes experiencias previas compartidas), al “modo SÍ” descubridor e impulsor (averigüemos lo que SÍ se puede hacer en una organización para que pueda llegar a ser un microclima de crecimiento y evolución), catalizando nuestra energía en positivo.
Tras el proceso inicial, ilusionante, de compartir ideas, ir conectando con más y más personas ya “abducidas” por el trabajo de Laloux y pensar juntas lo que podríamos hacer, decidimos iniciar nuestro camino, con nuestras manos, nuestro corazón y nuestras mentes, para aportar nuestro pequeño grano de arena a la comunidad, creando la iniciativa QáTEAL, al servicio de esta nueva ola evolutiva y de conciencia creciente que se está emergiendo en nuestra sociedad y en nuestras organizaciones.
Para ampliar: El Grupo de Trabajo QáTEAL
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